Delphine Bollard

11 ans d’expérience dans les Ressources Humaines

01
Stratégie & Organisation RH

Structuration des Ressources Humaines

  • Définition de l'organisation cible, structuration de la politique RH (organigrammes, missions, responsabilités) et accompagnement des directions opérationnelles.

AFEST : Action de formation en situation de travail

  • Déploiement du dispositif AFEST, formation des tuteurs et création de référentiels de compétences pédagogiques.

Accompagnement managérial

  • Animation d'ateliers sur les fondamentaux du management et la conduite d'entretiens.

Conformité & Gestion Opérationnelle

  • Audit et sécurisation des dossiers individuels et appui conseil sur les problématiques RH quotidiennes.

02
Emplois et compétences (GEPP)

Pilotage des entretiens de parcours professionnels

  • Mise en oeuvre de la législation, réalisation des entretiens et pilotage des plans d'actions avec la DRH et les managers.

Référentiel métiers et compétences

  • Refonte du référentiel métiers et des classifications, cartographie des compétences, critères d’évaluation de la maîtrise et digitalisation dans le SIRH.

Outplacement

  • Appui conseil dans le cadre de restructurations, PSE ou dispositifs d'outplacement.

  • Accompagnement des salariés concernés (CV, coaching à la recherche d’emploi, formation, création d’entreprise, préparation aux entretiens etc.).

03
Coaching

Coaching de Dirigeants & Managers

  • Accompagnement individuel pour atteindre un objectif professionnel défini en début de cycle de coaching.

Dynamique collective

  • Coaching d'équipes atteindre un objectif commun défini en amont du coaching collectif.

Accompagnement des potentiels

  • Coaching de carrière pour entrepreneurs, cadres et jeunes diplômés en phase de transition ou d'évolution.

Co-développement

  • Animation de groupes de pairs pour favoriser l'échange de pratiques et la résolution de problèmes.

Réalisations