Delphine Bollard
11 ans d’expérience dans les Ressources Humaines
01
Stratégie & Organisation RH
Structuration des Ressources Humaines
Définition de l'organisation cible, structuration de la politique RH (organigrammes, missions, responsabilités) et accompagnement des directions opérationnelles.
AFEST : Action de formation en situation de travail
Déploiement du dispositif AFEST, formation des tuteurs et création de référentiels de compétences pédagogiques.
Accompagnement managérial
Animation d'ateliers sur les fondamentaux du management et la conduite d'entretiens.
Conformité & Gestion Opérationnelle
Audit et sécurisation des dossiers individuels et appui conseil sur les problématiques RH quotidiennes.
02
Emplois et compétences (GEPP)
Pilotage des entretiens de parcours professionnels
Mise en oeuvre de la législation, réalisation des entretiens et pilotage des plans d'actions avec la DRH et les managers.
Référentiel métiers et compétences
Refonte du référentiel métiers et des classifications, cartographie des compétences, critères d’évaluation de la maîtrise et digitalisation dans le SIRH.
Outplacement
Appui conseil dans le cadre de restructurations, PSE ou dispositifs d'outplacement.
Accompagnement des salariés concernés (CV, coaching à la recherche d’emploi, formation, création d’entreprise, préparation aux entretiens etc.).
03
Coaching
Coaching de Dirigeants & Managers
Accompagnement individuel pour atteindre un objectif professionnel défini en début de cycle de coaching.
Dynamique collective
Coaching d'équipes atteindre un objectif commun défini en amont du coaching collectif.
Accompagnement des potentiels
Coaching de carrière pour entrepreneurs, cadres et jeunes diplômés en phase de transition ou d'évolution.
Co-développement
Animation de groupes de pairs pour favoriser l'échange de pratiques et la résolution de problèmes.
Réalisations

