DÉLÉGUER LA GESTION DE VOS RESSOURCES HUMAINES

Delphine Bollard

Consultante RH | Coach professionnel certifiée | Formatrice

10 ans d'expérience dans les Ressources Humaines sur des fonctions généralistes et de gestion de carrières

  • Dirigeante de mon entreprise depuis 2022 avec 3 casquettes : consultante RH, coach professionnel en management & softskills, formatrice en management & RH

  • Une spécialisation dans l'accompagnement humain, plus de 800 personnes rencontrées

  • Mon approche : un mix de conseil RH, de coaching et de formation pour développer les compétences, fluidifier les relations et renforcer le bien-être au travail

  • Une certification de coach professionnelle obtenue au Centre International du Coach, j'accompagne les individus en coaching individuel et collectif

  • Fondatrice de Mouvance, une approche innovante du coaching qui associe développement personnel et activité artisanale

  • Une capacité à m’adapter aux situations, aux entreprises et aux individus avec agilité en proposant des solutions sur-mesure

Stratégie RH

  • Définir l’organisation et la politique RH : organigrammes, missions, responsabilités, liens hiérarchiques

  • Gérer les dossiers individuels des salariés

  • Accompagner les directeurs opérationnels, managers et leurs équipes dans toutes problématiques RH

  • Améliorer la dynamique d’une équipe

Entretiens professionnels

  • Obligatoires pour tous les salariés quelque soit l’entreprise

  • Planifier, préparer en amont avec les managers, réaliser les entretiens et rédiger les comptes rendus

  • Formaliser le suivi des actions à la Direction et proposer des plans d’actions

Développement des compétences

  • Diagnostiquer les compétences actuelles

  • Identifier les écarts entre les besoins de l’entreprise et les compétences disponibles

  • Maintenir l’employabilité des salariés

  • Répondre aux obligations légales de formation

  • Anticiper les évolutions métiers et technologiques

PSE/outplacement

  • Piloter l’accompagnement des salariés en congé de reclassement : création CV, coaching à la recherche d’emploi, formation, création d’entreprise, préparation aux entretiens

  • Etre en support de la Direction durant toutes les phases du congé de reclassement

  • Animer des comités de suivi mensuel auprès de la Direction

AFEST : Action de formation en situation de travail

  • Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre et le déploiement d’une AFEST

  • Présentation du dispositif et des livrables

  • Accompagnement et formation du(des) tuteur(s)-formateur(s)

  • Création d’un référentiel de compétences

Formations et animations d’ateliers

  • Bases du management

  • Préparation et conduite d’entretiens : Entretiens Professionnels, Annuels, de recadrage etc.

  • Atelier charge de travail : quantifier la charge de travail selon 3 niveaux de charge : réelle, prescrite et ressentie

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Réalisations